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Consulting

Strategieworkshops und Beratung

 

Kundenanforderungen und Wettbewerb verändern sich immer schneller. Um neue Herausforderungen zu meistern und wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen bestehende Strategien auf den Prüfstand kommen und strategische Ziele überarbeitet und angepasst werden. Hierzu fehlen oftmals aufgrund des Tagesgeschäfts die nötigen Impulse von innen und manche Schwachstelle wird aus eigener Kraft nicht aufgedeckt. 

 

IndoTec unterstützt Sie mit einem breiten Spektrum an Managementkompetenz und Erfahrung.  Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen passgenauen Ansatz, der optimal auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.

Strategieberatung

Strategieberatung ist immer ein Stufenkonzept, das wir gemeinsam mit Ihnen erarbeiten. Zunächst analysieren wir die bestehende Strategie und decken Stärken und Schwächen auf. Wir legen mit Ihnen die Grundwerte des Unternehmens fest und formulieren die unternehmerische Vision. In der zweiten Stufe aktualisieren wir gemeinsam mit Ihrem Führungskreis strategische und operative Unternehmensziele und erarbeiten eine klare Positionierung. Anschließend unterstützen wir Ihre Führungskräfte bei der Entwicklung von Abteilungszielen sowie bei der Strategiekommunikation und -umsetzung.

Großgruppenworkshops

Strategieumsetzung funktioniert dann am besten, wenn viele Mitarbeiter mobilisiert werden. Im Workshop mit Großgruppen kommunizieren wir Leitbild, Vision und Ziele. Wir wecken die vorhandene Energie und nutzen das Potenzial an Kreativität und Kompetenz Ihrer Mitarbeiter. Die Teilnehmer erarbeiten Umsetzungsstrategien und konkrete Maßnahmen. Jeder wird zum Mitgestalter seines Arbeitsumfelds. 

Management von M&A-Prozessen

Der Kauf und Verkauf von Unternehmen ist eine strategische und hoch sensible Aufgabe. Hier kommt es auf Fingerspitzengefühl und äußerste Diskretion an. Wir verfügen über entsprechende Erfahrungen bei der Durchführung von M&A-Prozessen in Unternehmen mit Umsatzgrößen von 2 Mio. bis über 100 Mio. Euro. Wir begleiten Sie von der strategischen Entscheidung über die Kandidatensuche bis hin zum Abschluss der Transaktion. Wir entwickeln mit Ihnen Strategien zur optimalen Kaufpreisgestaltung und begleiten ebenfalls Ihren Post-Merger-Prozess.

Whole Brain ® Thinking - Lösungen

Wir bieten Ihnen Whole Brain® Thinking – Lösungen von Herrmann International, damit Ihr Unternehmen noch leistungsfähiger wird. Mitarbeiter und Führungskräfte werden dadurch eine bessere Orientierung für ziel- und erfolgsorientiertes Handeln und richtige Entscheidungen gewinnen.

Als integrierendes System gibt Ihnen Whole Brain®-Thinking  eine Methodik an die Hand, um einfach und ganzheitlich Leistung, Geschwindigkeit und Ergebnisse in allen Abteilungen und Bereichen Ihrer Organisation zu verbessern.

Unternehmen wie Bayer, BMW, IBM, Johnson & Johnson, Siemens, Swisscom arbeiten bereits seit Jahren effektiv und effizient mit Whole Brain® Thinking – Lösungen.

 

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